体育管理学名词解释

体育管理学是一门运用管理学理论和方法，研究体育组织如何协调以达到预定体育目标的学科。以下是一些关键概念的解释：

管理 ：指在一定的组织中，管理者遵循事物的客观规律，运用合理的管理手段、方法、程序，设计、营造一个良好的环境，并通过实施计划、组织、控制等职能，协调管理客体的活动，发挥各种资源的作用，使其他人也能协同自己实现既定的目标。

体育管理 ：特指在体育组织中，管理者通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能，协调体育管理客体的活动，以实现既定的目标。

体育管理体制 ：涉及体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度，是实现体育总目标的组织保证。

体育领导 ：是体育管理的一种职能，涉及在体育组织中领导者与被领导者共同参与下，依靠领导者的影响力，组织、协调和指导个人或集体，以实现体育组织的预定目标。

体育组织文化 ：指在体育组织中形成的，全体成员共同认可和遵守的，具有组织文化特色的价值观念、道德标准、行为规范、规章制度及精神风貌的总和，属于“软文化”管理的范畴。

体育竞争核心能力 ：指体育组织内部的一种特别的知识、技能，通过这种知识和技能，组织、协调其内部的各种资源优化组合，发挥体育的特殊优势。

体育管理环境 ：直接或间接地影响并决定体育管理系统活动的外在的客观因素的总和，是体育组织实施把人、财、物、时间、信息等资源有效配合，实现组织目标的动态过程。

体育管理学的研究内容广泛，包括体育管理的基本原理、发展历史、职能、过程和方法，以及各类体育的管理形式和方法等。研究方法通常包括观察、调查、实验、比较、分析及个案研究等

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